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    以“点检定修制”为指导,以“设备全生命周期管理”为原则,以“提升设备综合效率”为目的,以“优化维修资源配置”为支撑,形成了卓有成效的设备体系和快速响应能力,逐步建立健全企业设备管理体系。

?通过流程标准化,实现管理制度化;

?运用信息技术,提高资产利用,降低运营成本;

?建立完善的设备管理平台,强化管理基础,提高设备管理水平。

?一个目标:

以设备零事故为管理目标;

?三个支撑点:

以量化点检为核心的设备分级管理预警体系;

以计划检修与点检定修有机结合的检修体制;

以设备星级管理为模式的基础管理评价体系。

 

 

?提高设备运行安全、稳定性

?提高设备的工作时效

?降低设备维护成本

?有效降低库存、减少资金积压

?降低设备非计划停机时间

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